私たちの使命

Mission:向上心あふれる全ての企業の経営者と従業員を応援する!

 世界各国がGDPを伸ばす中、わが国だけは30年間成長が止まっています(失われた30年)。また少子高齢化が進み、労働人口が減少するなかで、年金や医療費など社会保障費は増加の一途をたどり、国家財政は破綻一歩手前まで来ています。

一方で、社会保障費や消費税率は、国が施策を決めなければなりません。
つまり、企業が経営を伸ばし、利益を生んで納税することは、継続可能な社会を作って、子どもたちの世代につなぐために民間ができる唯一かつ最大の貢献なのです。

私たち未来創造グループは、企業が経営を伸ばす手伝いをして日本を救うことを使命としています。

グループ法人の役割

トップが変われば、企業は圧倒的に成長できる。リーダーが無限の可能性に気づくきっかけと、共に頑張る仲間たちのコミュニティーを提供します。
絶対目標達成メソッドを手に入れれば、達成確率は圧倒的に上がります。社員のハートに火をつけ、達成までPDCAを回し続ける勉強会がここにあります。
日本一裁判しない弁護士~裁判で負けるは三流、勝つは二流。一流弁護士は裁判にしない、させない。トラブルの予防と円満交渉、スピード解決を。
労務管理と人事戦略をアウトソースすることで、利益を生む本業に集中できる環境を提供いたします。
日本一裁判しない弁護士~裁判で負けるは三流、勝つは二流。一流弁護士は裁判にしない、させない。トラブルの予防と円満交渉、スピード解決を。

グループ代表プロフィール

三谷 淳 Jun Mitani
未来創造弁護士法人 代表弁護士
株式会社未来創造コンサルティング 代表取締役
日本経営心理士協会認定組織心理士

小学校時代にわずか8か月の塾通いで中学受験に全勝し、慶應義塾普通部に進学。ゴールから逆算する勉強法で慶應義塾大学法学部在学3年時には当時合格率2%の最難関国家試験である司法試験に最年少合格する。

弁護士登録後は、裁判にならない交渉術や紛争予防法を研究し、その紛争予防スタイルから「日本一裁判しない弁護士」と呼ばれ、企業経営者からも絶大な支持を受けるようになる。

京セラ創業者稲盛和夫から盛和塾にて直々に経営哲学を学ぶことが転機となり、日本をリードする多数の経営者の目標設定や実践方法を目の当たりにする。また、団塊ジュニア世代の中小企業経営者が時代の日本をリードするとの信念のもと、平成22年に同世代経営者勉強会【S70’s】を立ち上げ、そのうち7社が新規上場を果たす。成長する会社に共通する目標の設定法や実践法をメソッド化して自社にも導入した結果、売上や顧問契約数が5倍に伸び、東京・横浜に拠点を置く弁護士法人へと急成長を果たした。その後、コンサルティング会社を立ち上げる。

平成13年~24年には母校の慶應義塾大学法学部、法科大学院で講師を務める。その他、講演歴としてSMBCコンサルティング、浜銀総研、立命館大学など、著書に「目標達成の全技術」(日本実業出版)「伸びてる会社の意外な共通点」(合同フォレスト)「丸くおさめる交渉術」(すばる舎)など、執筆歴として東洋経済オンライン、致知、ビジネスロー・ジャーナルなど多数。

目標達成の全技術
目標を達成するための3つのステップを徹底解説。いざ、ストレッチゾーンへ。
伸びてる会社の意外な共通点
マネすれば必ず会社が伸びる30個の秘けつ。
丸くおさめる交渉術
バトナを制する者が交渉を制する。ビジネス交渉の決定版。
丸くおさめる交渉術
バトナを制する者が交渉を制する。ビジネス交渉の決定版。

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